Sanitär Kleissner GmbH
Mitarbeiteranzahl: ca. 80 Mitarbeiter
Problemstellung:
Aufgrund fehlender Bewerbungen konnten die ausgeschriebenen Stellen nicht besetzt werden. Zu viele unqualifizierte Bewerbungen durch veraltete Methode wie Jobportale, Zeitungsanzeigen etc.
Lösung / Ziel:
Klare Strategie zum Erreichen von geeigneten Fachkräften und Azubis mithilfe moderner Medien. Vereinfachung des Bewerbungsprozesses und Aufbau einer Karriereplattform für Arbeitgeber-Branding und konstanten Zufluss von passenden Bewerbern.
Ergebnisse:
Innerhalb von wenigen Stunden die ersten Bewerber als SHK-Projektleiter und SHK-Kundendiensttechniker. Konstanter Bewerberstrom durch zielgerichtetes Social Recruiting. Dauerhafte Präsentation als attraktiver Arbeitgeber durch moderne Karriereplattform.
Fleig Versorgungstechnik GmbH
Mitarbeiteranzahl: ca. 45 Mitarbeiter
Problemstellung:
Jährlich abnehmende Anzahl an Bewerbungen für die Azubi-Stellen. Geringe Auswahl an geeigneten Bewerbungen. Zuletzt keine Bewerbungen mehr aufgrund Covid-Pandemie und dem Wegfall lokaler Jobmessen.
Lösung / Ziel:
Ausbildung im Handwerk attraktiv verkaufen und jüngere Menschen in der ländlichen Region ansprechen. Bewerbungsprozess vereinfachen.
Ergebnisse:
Innerhalb von 4 Wochen wurden 9 Bewerbungen generiert, wovon die 3 besten eingestellt wurden. In Zukunft können auf Knopfdruck Bewerbungen generiert werden.
Fleig Versorgungstechnik GmbH
Mitarbeiteranzahl: ca. 45 Mitarbeiter
Wieso Sie dringend handeln müssen
1
Team stärken
Wenn zu wenige Mitarbeiter da sind, verteilt sich die Arbeitslast auf weniger Schultern. Durch diese Mehrbelastung und durch aufgestauten Urlaub oder Überstunden, erhöht sich der Krankenstand und Mitarbeiter werden unzufrieden.
Das Risiko steigt, dass Mitarbeiter abgeworben werden oder ausfallen. Das führt zu noch weniger Arbeitskraft.
2
Wieder gesund Wachsen
Die Auftragsbücher sind voll, aber das Personal fehlt? Wenn selbst lukrative Aufträge abgelehnt werden müssen, bleibt Umsatz liegen und das Unternehmenswachstum wird massiv ausgebremst.
Außerdem laufen Sie Gefahr, Ihr Tagesgeschäft nicht mehr in vollem Umfang und in höchster Qualität abliefern zu können.
3
Fachkräfte-Magnet werden
Wer keinen planbaren und wiederholbaren Prozess hat, um passende Fachkräfte zu erreichen und Bewerbungen zu bekommen, hat einen Wettbewerbsnachteil. Mitbewerber werden die neuesten digitalen Strategien umsetzen und sich das Personal holen.
200 Tage - so lange brauchen Betriebe in Deutschland durchschnittlich, um eine SHK-Stelle zu besetzen.
Qualifizierte Fachkräfte suchen nicht aktiv nach neuen Stellen, weil sie bereits einen Job haben. Gängige Stellenausschreibungen auf Jobbörsen, der eigenen Website oder auf der Facebook Seite laufen somit völlig ins Leere. Auch Zeitungswerbung bringt kaum Resonanz, geschweige denn wirklich passende und qualifizierte Bewerber.
Wir bauen mit Ihnen einen neuen Prozess auf, der Sie konstant mit passenden Bewerbungen von Anlagenmechanikern, Monteuren, Servicetechnikern und mehr versorgt. Ohne monatelang nur zu hoffen, dass sich der richtige Kandidat bei Ihnen meldet.
Die Lösung - Unsere SR-Methode
Sie haben sicherlich schon bemerkt, dass es über die gängigen Methoden immer schwieriger wird, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Deshalb haben wir eine innovative Methode entwickelt, mit der SHK-Betriebe einen kontinuierlichen Zufluss von passenden Bewerbern aus ihrer Region bekommen. Der Schlüssel lautet Social Recruiting.
Mario Ramhofer
Experte für die Mitarbeitergewinnung im Handwerk
Mario Ramhofer hilft seit mehr als 7 Jahren Unternehmen dabei, online sichtbar zu werden und neue Aufträge über das Internet zu gewinnen.
Bei der Betreuung von Kunden aus dem Handwerk ergab sich aber zunehmend eine andere Herausforderung: nicht der Mangel an Aufträgen, sondern an qualifiziertem Fachpersonal hinderte sie an weiterem Wachstum.
Überraschenderweise ähneln sich beide Herausforderungen. Dementsprechend schnell konnten die Prozesse zur Kundengewinnung auf die Mitarbeitergewinnung umfunktioniert werden.
Nun hilft er mit seinem Team SHK-Betrieben dabei, durch qualifiziertes Fachpersonal wieder gesund zu wachsen und ihren Umsatz zu steigern, ohne dabei in Arbeit zu ertrinken.
Wie können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Mario Ramhofer
Gründer
Mario ist der Stratege im Team und hat von Anfang an das Unternehmen mit Nico aufgebaut. Er sorgt für die optimale & effiziente Durchführung und Optimierung der Werbestrategien.
Er arbeitet fortlaufend an neuen Methoden & Systemen, um noch bessere, sichere Kundenerfolge zu realisieren.
Nico Ramhofer
Gründer
Nico ist der Bruder von Mario und im Team hauptsächlich für die Beratung von Interessenten verantwortlich.
Er ist Profi darin, komplexe Sachverhalte in einfache und umsetzbare Schritt für Schritt Strategien zu verwandeln. Deshalb weiß er ganz genau, welche Hebel als SHK-Betrieb wichtig sind, um passende Mitarbeiter anzuziehen.
Das Unternehmerjournal berichtet über Nico und Mario Ramhofer
Unser Standort
Ramhofer Consulting GmbH
Riegeler Str. 14
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